RISkatch • Grip on risks
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Für Risikomanager

Geben Sie jedem Risiko einen klaren Platz.

Führen Sie Bewertungen, Maßnahmen, Verantwortliche und Entscheidungen zusammen. RISkatch unterstützt einen einheitlichen Ablauf über mehrere Projekte hinweg.

RISkatch

Ein verlässliches Bild über wechselnde Projekte hinweg

Ein Risikoregister hilft nur, wenn Teams es aktuell halten. Neue Vertragsbedingungen, geänderte Termine und offene Maßnahmen können die Risikolage schnell verändern. Als Risikomanager brauchen Sie einen Ablauf, den Menschen zu Projektbeginn einsetzen und während der Umsetzung weiter nutzen. Sie müssen auch erklären können, warum ein Risiko Vorrang erhielt und was nach einer Entscheidung geschah.

Für Risikomanager

So unterstützt RISkatch Ihre Arbeit

01

Mit passender Tiefe beginnen

Nutzen Sie QuickScan, um wichtige Risiken früh zu erkennen. Vertiefen Sie die Bewertung, wenn das Projekt es erfordert. KI kann anhand der Projektbeschreibung Risiken vorschlagen, die Ihr Team prüft.

02

Entscheidungen zusammenhalten

Bewerten Sie Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen, dokumentieren Sie die gewählte Antwort und weisen Sie Maßnahmen zu. Das Register zeigt die Überlegungen und die nächsten Aufgaben.

03

Veränderungen prüfen

Verfolgen Sie Maßnahmen, Warnsignale und die gesamte Risikolage in Dashboards und Berichten. Aktualisieren Sie in jeder Besprechung Prioritäten und Entscheidungen.

Nächster Schritt

Beispiel: Ein Lieferplan ändert sich

Ein Lieferant verschiebt einen wichtigen Termin. Das Projektteam erfasst das Terminrisiko, bewertet die Folgen und beauftragt eine Person mit einer Alternative. Bei der nächsten Besprechung sehen Sie Zuständigkeit, Fortschritt und verbleibendes Risiko. Die Leitung erhält eine Erklärung der Lage und der Maßnahmen.

Ein Ablauf, den Teams dauerhaft nutzen

RISkatch hilft Ihnen, einheitlich zu arbeiten, ohne jedes Projekt gleich ausführlich zu analysieren. Verantwortliche sehen ihre Aufgaben. Projektleiter erkennen, wo Hilfe gebraucht wird. Das Register wird zu einer Arbeitsgrundlage für Entscheidungen und deren Umsetzung.

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