Den Projektkontext erfassen
Beschreiben Sie das Sicherheitsrisiko so, dass das Projektteam es bewerten kann. Ordnen Sie es dem Projekt zu und betrachten Sie Wahrscheinlichkeit und Folgen neben anderen Risiken.
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Für CISOs
Machen Sie Sicherheitsrisiken in Projektentscheidungen sichtbar.
Sicherheitsrisiken können Umsetzung, Kosten und Kundenvertrauen beeinflussen. Erfassen Sie relevante Risiken, klären Sie Zuständigkeiten und verfolgen Sie vereinbarte Maßnahmen.
RISkatch
Sicherheitsrisiken gehören in Projektentscheidungen
Ein neues System, ein Lieferant oder ein Datenfluss kann Sicherheitsfragen aufwerfen, während das Projekt schnell vorangeht. Sie müssen diese Fragen zusammen mit Terminen, Kosten und Kundenzusagen besprechen. Klare Zuständigkeit ist nötig, weil eine vereinbarte Maßnahme wenig hilft, wenn niemand ihre Umsetzung verfolgt.
Für CISOs
So unterstützt RISkatch Ihre Arbeit
Eine Antwort vereinbaren
Dokumentieren Sie die gewählte Maßnahme, weisen Sie eine verantwortliche Person zu und planen Sie die nächste Prüfung. KI kann Kontrollen vorschlagen. Ihr Team trifft die Entscheidung.
Fortschritt sichtbar halten
Nutzen Sie Register und Berichte, um die Umsetzung zu verfolgen. Nehmen Sie offene Entscheidungen und veränderte Risiken in Gespräche mit der Leitung mit.
Nächster Schritt
Beispiel: Eine neue Verbindung zu einem Lieferanten
Ein Projekt will einem Lieferanten Zugang zu einem sensiblen Ablauf geben. Sie besprechen Risiken für Zugang und Daten, bevor die Verbindung freigegeben wird. Das Team dokumentiert Maßnahmen, benennt Zuständige und prüft den Fortschritt vor dem geplanten Start. Entscheidung und Begründung bleiben verfügbar.
Vom Anliegen zur klaren Maßnahme
RISkatch gibt Sicherheitsrisiken einen Platz im Projektrisikoprozess. Sie können Entscheidungen und Maßnahmen verfolgen und ihren Stand der Leitung erklären. Fachliche Sicherheitsentscheidungen bleiben bei den zuständigen Menschen, während das Projekt ein gemeinsames aktuelles Bild nutzt.
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