Identificatie
Beschrijf de doelen, afhankelijkheden en afspraken van het project. Bespreek welke gebeurtenissen invloed kunnen hebben op kosten, planning, kwaliteit of veiligheid. Leg bedreigingen en kansen duidelijk vast.
Risicowerkwijze
Een praktische werkwijze voor projectrisico’s.
Risicomanagement werkt het best als het onderdeel is van gewone projectbesluiten. RISkatch helpt teams om van een eerste scan naar beoordeling, maatregelen en opvolging te gaan volgens een werkwijze die aansluit bij ISO 31000.
Analyse
Schat per risico de kans en de mogelijke gevolgen in. Kijk naar financiële, operationele en andere relevante effecten. Noteer waarop de inschatting is gebaseerd en onderzoek grote gevolgen uitgebreider.
Evaluatie
Vergelijk de uitkomst met de afgesproken risicogrenzen en prioriteiten. Bepaal welke risico’s nu aandacht vragen, welke gevolgd kunnen worden en waar een besluit van de directie nodig is.
Behandeling
Kies een passende reactie op elk belangrijk risico. Verminder een bedreiging, pas de aanpak aan, accepteer het resterende risico of benut een kans. Leg de gekozen maatregel en het verwachte effect vast.
Acties
Maak van de maatregel concreet werk. Geef iedere actie een eigenaar, een termijn en een duidelijk resultaat. Bespreek open acties met de mensen die de uitvoering verzorgen.
Monitoring
Volg vroege signalen, veranderingen in kans of impact en het effect van uitgevoerde maatregelen. Beoordeel risico’s opnieuw wanneer het project, een leverancier of de omgeving verandert.
Registreren
Houd het risicoregister actueel. Bewaar beoordelingen, besluiten, eigenaren, acties en beoordelingsdata bij elkaar. Zo kan het team terugzien hoe het risicobeeld zich ontwikkelde.
Rapporteren
Deel een beknopt overzicht van de belangrijkste risico’s, veranderingen en openstaande besluiten. Pas de informatie aan op projectteam, opdrachtgevers en directie zodat ieder weet wat aandacht vraagt.
RISkatch
Ontdek wat RISkatch voor uw team kan doen
Begin met een gratis maand of bespreek uw projecten met ons.